新聞資訊
—— NEWS AND INFORMATION ——
資訊詳情
國(guó)營景洪農場确定2018年奮鬥目标
發布時(shí)間：
2019-01-10 00:00
3月23日，筆者從國(guó)營景洪農場辦公室了(le／liǎo)解到(dào)。該場一(yī / yì ／yí)屆一(yī / yì ／yí)次職代會确定了(le／liǎo)2018年奮鬥目标及保障措施。力争完成生産總值達4億元，其中橡膠産值1.2億元，橡膠木材加工生産1億元，房地(dì / de)産開發1.2億元，商貿旅遊服務公司、建築公司、膠龍酒業有限公司等行業實現産值6000萬元。實現全場人(rén)均産值2萬元目标。完成重大(dà)招商引資項目2個(gè)，爲(wéi / wèi)2019年生産總産值提高打下堅實基礎。
爲(wéi / wèi)确保2018年奮鬥目标的(de)實現，國(guó)營景洪農場制定多項措施予以(yǐ)保證。農場黨委要(yào / yāo)求全場三級黨組織必須堅決貫徹落實好中央、省、州、市關于(yú)新一(yī / yì ／yí)輪農墾改革文件精神，突破固有的(de)思想禁锢，努力破解改革發展中的(de)體制機制障礙，全面推動改革向縱深推進。進一(yī / yì ／yí)步明确區分國(guó)營農場與農場管委會的(de)職能職責。充分發揮國(guó)營農場企業經濟職能，建立國(guó)營農場、分場、生産隊三級企業管理機制。進一(yī / yì ／yí)步加強農場管委會公共管理和(hé / huò)公共服務，建立健全農場管委會、社區辦事處、居民組三級社會管理服務機制。
國(guó)營景洪農場要(yào / yāo)重點抓好以(yǐ)下四個(gè)方面的(de)工作：
一(yī / yì ／yí)是(shì)搶抓機遇，深化改革，全面激發國(guó)營農場發展新活力。圍繞“墾區集團化”、“農場企業化”改革目标，按照現代企業制度的(de)要(yào / yāo)求，逐步完善國(guó)營農場管理體制和(hé / huò)經營機制。一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)在(zài)落實法人(rén)實體登記的(de)基礎上(shàng)，進一(yī / yì ／yí)步完善職工家庭承包經營實施方案;制定出(chū)台國(guó)營景洪農場三級管理人(rén)員及兩級機關工勤人(rén)員工資方案;建立健全場規場紀、割膠技術管理、财務獨立核算、職工代表大(dà)會等規章制度，按照産權清晰、權責明确、政企分開、管理科學的(de)現代企業制度要(yào / yāo)求，建立健全企業管理制度，實施規範化運作。二要(yào / yāo)開展清産核資，積極開展内部資産清理，合理劃分國(guó)營農場和(hé / huò)管委會資産。三要(yào / yāo)加快推進土地(dì / de)确權登記發證工作。對國(guó)營農場國(guó)有土地(dì / de)資源全部進行清理登記，協同配合上(shàng)級有關部門做好土地(dì / de)确權、登記和(hé / huò)發證工作。四要(yào / yāo)積極争取加大(dà)金融機構融資力度，推進農場土地(dì / de)資源資産化和(hé / huò)資本化，爲(wéi / wèi)農場發展提供資金支持。
二是(shì)創新管理，夯實基礎，推進橡膠生産可持續發展。堅持抓橡膠生産不(bù)放松，夯實國(guó)營農場發展和(hé / huò)穩定的(de)基礎。一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)加強橡膠生産管理，确保國(guó)有資産保值增值。研究制定企業經營發展體制下橡膠生産管理和(hé / huò)技術管理的(de)有效方法，增強橡膠生産可持續發展與承包人(rén)生活密切相關的(de)命運共同體意識，提高職工、承包人(rén)按規程管、養、割橡膠的(de)自覺性，築牢橡膠國(guó)有資産保值增值基礎。二要(yào / yāo)規範中幼林管理。深入推進更新膠園“三統一(yī / yì ／yí)”工作，即橡膠林木資産更新砍伐後的(de)國(guó)有土地(dì / de)交由農場統一(yī / yì ／yí)規劃、開墾、種植管理，促進二代膠園可持續發展。三要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步開展收膠試點工作，擴大(dà)試點數量，增加收購量，穩定幹膠收購市場。探索發展橡膠生産加工制造業。充分利用農場的(de)組織、技術、人(rén)才、資源等優勢，探索實施農場橡膠種植生産、加工、銷售完整産業鏈建設。四要(yào / yāo)繼續推進環境友好型膠園建設。以(yǐ)更新膠園和(hé / huò)低産低質膠園爲(wéi / wèi)重點，加快環境友好型膠園建設，增加膠園附加值，改善生态環境。
三是(shì)整合資源，集約發展，全力打造産業經濟新增長。産業發展是(shì)農場企業化改革的(de)重要(yào / yāo)支撐。要(yào / yāo)以(yǐ)産業發展爲(wéi / wèi)重點，以(yǐ)資源整合爲(wéi / wèi)抓手，科學規劃，合理布局，深入推進“六篇文章”，打造一(yī / yì ／yí)批新興産業，以(yǐ)大(dà)項目帶動大(dà)發展。一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)積極發展特色農業。依托農場豐富的(de)自然、人(rén)文、土地(dì / de)等資源，發展特色生态種植業和(hé / huò)養殖業，以(yǐ)市場爲(wéi / wèi)導向，進一(yī / yì ／yí)步推進大(dà)葉千斤拔、海床、三紅柚的(de)種植規模，實施産業化、規模化發展。二要(yào / yāo)推進二三産業融合發展。合力促成五分場“曼養利”頤居園項目、八分場“版納庭院”分時(shí)度假項目、農場機關王震路以(yǐ)西閑置土地(dì / de)年内開工建設。大(dà)力開展“橡膠莊園”項目招商引資工作，穩步實施“林語花戀”二期項目建設。三要(yào / yāo)壯大(dà)滄江木業有限公司發展規模，提升産品質量，注重品牌打造，适時(shí)并購整合州内橡膠木材資源，不(bù)斷擴大(dà)橡膠原木來(lái)源。四要(yào / yāo)加大(dà)景豐房地(dì / de)産、建築工程公司、商貿旅遊服務公司的(de)整合力度，調整改組領導班子(zǐ)，加大(dà)對債權債務的(de)償還力度，加強内部管理控制力和(hé / huò)扶持力度，使公司真正成爲(wéi / wèi)農場經濟發展實體，國(guó)營農場下屬公司能做的(de)項目，原則上(shàng)不(bù)再外包。五要(yào / yāo)大(dà)力實施分場振興戰略，以(yǐ)各分場場部爲(wéi / wèi)中心，加快小城鎮和(hé / huò)特色農産品交易市場建設，鼓勵社會資本參與公共服務和(hé / huò)基礎設施建設，加快發展分場級電子(zǐ)商務，繁榮發展分場區域經濟。六要(yào / yāo)加大(dà)重大(dà)項目的(de)推進力度，力争年内按計劃推進的(de)項目取得實質性的(de)成效。七要(yào / yāo)加快國(guó)營景洪農場下屬企業公司化改革，逐步探索建立若幹個(gè)模塊公司爲(wéi / wèi)支撐的(de)國(guó)營景洪農場集團公司。
四是(shì)加強領導，壓實責任，堅定不(bù)移推進從嚴治黨新常态。農場、分場、生産隊三級黨組織要(yào / yāo)必須旗幟鮮明講政治，狠抓政治紀律政治規矩。發揮領導作用，把方向、管大(dà)局、保落實，依照規定讨論和(hé / huò)決定企業重大(dà)事項。一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)堅持思想建黨。全面學習貫徹落實黨的(de)十九大(dà)精神，繼續推進“兩學一(yī / yì ／yí)做”學習教育常态化制度化，紮實開展“不(bù)忘初心、牢記使命”主題教育，讓全場廣大(dà)黨員幹部堅守初心、擔起使命。推動黨内教育向經常性、制度性教育延伸，不(bù)斷增強黨員幹部的(de)政治意識、大(dà)局意識、核心意識、看齊意識，補足“精神之(zhī)鈣”，把穩思想之(zhī)舵。二要(yào / yāo)堅持強基固本。持續抓好軟弱渙散基層黨組織的(de)整頓，提升服務能力和(hé / huò)水平，增強基層黨組織的(de)政治核心和(hé / huò)引領作用。三要(yào / yāo)創新國(guó)營農場黨建工作考核方式，制定企業黨建工作考核評價辦法，建立黨建工作考核評價量化指标體系，對下屬分場、企業黨建工作進行年度考核。将黨建工作考核結果與領導幹部獎懲、任免、薪酬挂鈎，對黨建工作不(bù)力的(de)進行約談整改問責。四要(yào / yāo)堅持正确用人(rén)導向。對照新時(shí)期好幹部标準，爲(wéi / wèi)國(guó)營農場改革發展穩定選好人(rén)，用好人(rén)。旗幟鮮明地(dì / de)把幹事創業、勇于(yú)改革、敢于(yú)擔當、作風紮實的(de)幹部提拔使用起來(lái)，讓那些有信念、有思路、有激情、有辦法的(de)幹部有機會有舞台有作爲(wéi / wèi)。優化領導班子(zǐ)配備和(hé / huò)幹部隊伍結構，選優配強領導班子(zǐ)正職，加大(dà)培養選拔優秀年輕幹部力度。五要(yào / yāo)強化紀律作風建設。堅持以(yǐ)上(shàng)率下，全面落實中央“八項規定”和(hé / huò)省、州、市有關要(yào / yāo)求，緊盯“四風”問題新表現，新動向，引導黨員幹部把自己擺進去，即知即改，力行力改。嚴格執行黨規黨紀要(yào / yāo)求，讓有責必問、問責必嚴成爲(wéi / wèi)管黨治黨新常态。充分運用執紀“四種形态”，加大(dà)紀律審查力度，真正把紀律和(hé / huò)規矩挺在(zài)前面，加大(dà)對發生在(zài)職工群衆身邊的(de)“不(bù)作爲(wéi / wèi)、亂作爲(wéi / wèi)、慢作爲(wéi / wèi)”等不(bù)正之(zhī)風的(de)懲治力度。通過開展提醒談話、警示教育、廉政風險防控排查等方式，教育黨員幹部對齊廉潔标準，遠離紀律紅線，推進形成作風、紀律建設新常态。
上(shàng)一(yī / yì ／yí)頁
下一(yī / yì ／yí)頁
上(shàng)一(yī / yì ／yí)頁
下一(yī / yì ／yí)頁
2024/10/12
